آموزش مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPMN با استاندارد BPMN2
سرفصلها:
کاربرد مدیریت فرایند در پروژه ه توسعه ای
سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا
مدیریت فرایندها BPMو ضروت آن
مدل های مرجع فرآیندیAPQC
روش های تجزیه و تحلیل بهبود فرآیندها
انواع روشهای مدلسازی فرآیند
BPMN2
مفاهیم- BPMN2 نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
آشنایی با انواع Task ها
دروازه وتعیین مسیر جریان فرآیند
خطوط جریان و swim lanes
معرفی ابزار مدلسازی فرایند Visual Paradigm
آشنایی با BPMS ها
وجه تمایز نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار l
آموزش یک سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) مطرح در سطح دنیا
ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم BPMS
مخاطبین
مدیران، سرپرستان و کارشناسان کسب و کارها
افراد فعال در حوزه مدیریت
کارشناسان فناوری اطلاعات
کارشناسان و سرپرستان سیستم ها و روش ها
مشاوران و افراد علاقه مند به مبحث مشاوره کسب و کار
دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسین صنایع ، مدیریت و فناوری اطلاعات
افراد علاقه مند به یاد گیری مبحث BPMS
زمان:
۲۰ لغایت ۲۶ تیر ماه بصورت آنلاین
ثبت نام :
https://eseminar.tv/wb71991 مشاوره :
تلگرام:
@ghm86واتساپ : 09123011472